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​练就防范风险的“火眼金睛” 这位民生人用13年交出优秀风控答卷

来源:时间:2020-11-06 10:58:15 阅读:-

郭建美,2007年加入民生银行,13年来专注于公司授信业务的评审工作,现任对公授信评审经理一职。秉持着多年如一日的初心,她和同事们一起,齐心协力筑牢银行资产安全的第一道防线,将无数风险隐患拒之门外。在前进的过程中,总有鲜花与掌声伴随左右,连续三年获得的“风险管控先进个人奖”就是对她最好的证明。

坚守风险底线,用心寻求平衡

2007年,民生银行苏州分行刚刚成立2年时,郭建美就加入了民生银行。在进民生之前,郭建美在一家国有大行做了六年的客户经理,生性内向的她遭遇了职业生涯发展的瓶颈,于是转型就成了当务之急。此时,民生银行向郭建美抛来了橄榄枝,其灵活开放的工作机制让她意识到自己大展拳脚的机会终于来了。

全新的环境,意味着全新的挑战。初来乍到,高强高压的工作一度让郭建美难以适应,但她并没有打退堂鼓,经过不断摸索,她对风险评审工作越来越得心应手。和经营机构打交道是郭建美的日常工作,而作为一位曾经的客户经理,她深知获客不易,所以总是再三斟酌风险点,不断完善报备方案,力求保住每一位客户经理的累累硕果。同时,郭建美也紧绷风险防控之弦,对于无法过审的项目,她总是耐心解释个中隐患,直至客户经理理解为止。

不断钻研学习,锻造过硬素质

面对错综复杂的市场环境,形形色色的行业客户,郭建美知道如果没有过硬的专业素养,风险就会有溜入门缝的机会,所以不断学习就成了她的制胜法宝。信贷政策、法律法规、财务管理、行业分析……通过不间断的培训以及自我学习,郭建美不停更新着自己的知识库,同时在实践过程中不断总结经验,最终练就一对“火眼金睛”,帮助她精准识别出各类风险隐患。

去年,郭建美接触了一家工业智能化软件开发企业,面对众人眼中高附加值的朝阳产业,她并没有放松警惕。在研究财务分析数据的过程中,风险点就被她逮了个正着。该企业的应收帐款的增长规模远远大于实际收入,经过一番深入调查,郭建美了解到公司实控人担心会破坏与客户之间的合作关系,所以一直没有催收款项,造成公司资金链出现问题。“从长远来看,这种不健康的经营方式会极大损害企业内核,形成恶性循环。”郭建美当机立断,立即退回了这单业务。

不畏艰难险阻,时刻斗志昂扬

为把好授信风险控制的每一个决策关口,郭建美处理的每一笔业务都需要到现场进行细致调查。13年来,郭建美每年都需要处理100多笔业务,到100多家企业进行现场调查,之后还要马不停蹄出具评审报告。授信评审工作具有很强的时效性,是推动信贷放款的重要一环,所以早出晚归、加班加点就成了郭建美的家常便饭。同事总笑说:“郭姐不是在加班,就是在加班的路上。”而郭建美却从来不叫苦,总是时刻保持着奋斗的激情。

授信评审工作并是不一项简单的工作,但都抵挡不了郭建美一颗勇往直前的心。郭建美常说:“天道酬勤。”成功拦截风险从来都不是一蹴而就,而是一分耕耘,一分收获。

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