直击“同质化”痛点，我乐家居ODC国际设计中心引爆中国原创设计发展力

“家就是该如此的与众不同，

这才是我们坚持原创设计的原因，

不仅为了让家更美，

更，为了让美不同！”

近期，定制家居高端品牌我乐家居宣布成立ODC国际家居设计中心，以“中国原创设计”之名，担负起重新建立定制家居行业设计秩序的责任，去创新家居之美、生活之美。

过去十年，中国存量房数量一直在大幅增长，加上二次装修需求的释放，都驱动了定制家居市场规模的迅速扩大。伴随定制家居行业快速发展的是快节奏逐利，为迅速抢占市场，行业中出现了将繁琐的设计流程进行简化的操作，却陷入同质化困局，反而拖慢了行业发展脚步。

针对同质化难题，已高擎“原创设计”大旗十六年的我乐家居决定重新出发，进一步深度聚焦“原创设计”，从“同质化”发生的最底层逻辑出发，汇聚国内外顶级水平原创力量，建立ODC国际家居设计中心，从艺术、工艺、情感、用户需求等多方位实施深度洞察，并进行可执行性规划，直击同质化难题本质，传递积极正向的发展观，助力行业重回快速发展轨道。

过度逐利是定制家居同质化产品泛滥的主因

我国定制家居行业虽已发展超过20年，但市场潜力依然很大。数据显示，2019年我国定制家居行业市场规模为1366亿元，同比增长7%。2020年虽然受到新冠疫情爆发的影响，市场增长放缓，但疫情过后，定制家居行业依旧有望回升，2021年市场规模预计将达到1565亿元，同比增长10%。并据统计，2019年我国定制家居的渗透率仅32%，而发达国家的定制家居渗透率在60%左右。未来，定制家居市场仍大有可为。

而巨大的市场诱惑也让逐利节奏加快。

在家居市场，定制家居因具有能够充分挖掘空间利用率，能依据用户需求进行个性化设计，并能统一生产和安装等特点深受消费者青睐，从而发展较为顺畅。但定制家居同时也有着新品更新、样板间打造、用户需求洞察、个性化设计、生产安装等较为繁琐的流程。为了能快速占领市场份额，市场出现了拉长某一代新品的销售周期，来应对数以万计装修需求的现象。如果消费者出现审美疲劳，那在某品牌商推出定制家居新品并获得热销时，市场便会出现诸多“仿品”，去轻松收获一波消费热潮。而为了进一步缩短获利周期，市场上出现了只针对空间进行“定制”概念推广，耗费时间较长的针对“用户需求”进行个性化设计这一步也被省略了。

因此，款式雷同的产品充斥着市场，让用户无从比较，可选择性也比较低，加上用户需求也被忽略，毫无“设计”可言的同质化产品便大量出现了。

当“同质化”产品无法吸引消费者时，诸多定制家居企业便开始频打“价格战”，用低价去获得订单。而当企业的获利空间变小时，便继续采取抄袭的方式去推山寨新品，短期获利后，再一次步入同质化境地，于是，新一轮的价格战又开始了。如果继续这样“恶性循环”下去，不难想象定制家居市场会逐渐失去消费者的青睐，即使市场很大，但发展的脚步势必会变慢甚至止步不前，所以解决同质化问题已成为目前行业能持续快速发展的关键。

“中国原创设计”至上，我乐家居成立ODC直击同质化问题

2021年的定制家居市场规模仍在千亿以上，拥有巨大的商业前景和高价值的用户数量，接下来谁能解决同质化问题，谁将成为市场的宠儿。但现实却是，同质化问题清晰，解决方案却难产。

因为定制家居新品的设计会涉及外观、风格、材料、功能等多个维度，每一次迭代都需要经过市场调研、空间功能解构、材料实验、个性化研究等诸多复杂的步骤，是技术含量较高，耗费时间较长的一个过程。若要快节奏逐利，自然会回避具有复杂特性的个性化设计。

图：我乐家居ODC国际家居设计中心

针对行业难点，我乐家居成立ODC国际家居设计中心，构建“中国原创设计”驱动体系，来激活行业创新引擎。

我乐家居邀请了日本当今广告业界与设计业界的风云人物佐藤可士和，美国和意大利市场设计及艺术的领军人物Macro Bortolin，意大利知名设计师Alfredo Zengiaro，美国工业设计界巨星Karim Rashid，丹麦知名设计师Thomas langvad和Thomas Overgaard，德国著名Jschlagheck家族设计公司等国际级别的设计师和设计团队入驻ODC，他们具有顶尖设计专业水平、丰富的设计经验和较强的决策能力，还带入建筑设计理念，从建筑外部到家居内部进行全面空间解读，将作为定制家居原创设计体系的创建者和定制家居设计风向引领者，与我乐家居一起构建定制家居原创设计新生态。

其实，我乐家居和“原创设计”的关联一直都很紧密。我乐家居在2005年创立时便提出“设计让家更美”的口号，多年来，凭借出色的设计团队、对创新的坚持和智能生产线的不断完善，我乐家居开发了数十个产品系列，积极探索了定制家居的艺术高度，通过原创思考和实践，实现了定制家居美感与功能性的完美结合。可以说，我乐家居的整个发展过程都在不断突破同质化重围，其努力也获得诸多行业肯定和用户好评。截至目前，我乐家居已拥有以“我乐”为代表的商标权149项、国家专利224项、产品著作权47项、软件著作权21项，服务的菁英客户也达到了120万+。

图：ODC国际家居设计中心设计师矩阵海报

然而，我乐家居虽坚持原创，却无法阻止别人的“复制”。我乐家居的“原创”虽已提高艺术门槛，增强工艺技术含量，但仿制以低价作为诱惑吸引消费者关注时，也使我乐家居深受同质化问题困扰。无法改变行业，唯有突破自我，重塑“与众不同”高标准。为此，我乐家居“破釜沉舟”将运营十六年之久的我乐家居研发中心关闭，以ODC之名重新再出发，口号也升级为“设计至美，高端定制”。“ODC”将加快创新颠覆的速度和频率，以更为精准的用户需求洞察和更全面的设计维度覆盖，建立原创设计“技术、资源、工艺”高围墙，拉开与“复制者”的距离。

重建“原创设计”生产秩序，打开千亿市场新未来

从我乐家居建立的ODC国际家居设计中心来看，我乐家居将“原创设计”放在定制家居产品生产制造的核心位置，先以超强的用户需求洞察和解读能力，建立产品全场景解析方案，让设计出发的角度不再局限于空间应用，而是给予用户视觉、质感、生活氛围、人性化功能使用等多方位体验，同步考虑了用户对物质和精神的双重追求，让仅把“定制”概念狭义在空间高效利用方面的家居设计理念望尘莫及。我乐家居同时具备强大、高工艺的生产实力，十六年来不断完善智慧生产系统，已拥有近20万平方米“2025智能制造基地”，并集“信息化、高速化、自动化、智能化、一体化”五化为一体，能稳定承接ODC高水平的产品开发，是将设计方案完美落地的有力保障。

从行业发展来看，当前定制家居市场潜力虽大，同质化问题却较为突出，“设计”本应是定制家居产品区别于其他成品家居产品的优势，却成为定制家居体验中十分薄弱的一环。我乐家居ODC的成立，首先给予行业危机提醒，若放松对“设计”环节的把控，会无从展现产品价值和服务诚意，终将与消费者渐行渐远。其次，在解决同质化的问题上，我乐家居也给出了两大方向。一是坚定不移地以“中国原创设计”作为推动品牌发展的基础，夯实定制家居产品的个性化、差异化的设计优势，稳坐家装市场中“不可替代的品类”位置；二是采用“反抄袭”手段将“产品复制”这一行业不文明之举扼杀在摇篮中。我乐家居ODC重建了原创设计生产秩序，从国际视角将设计水平和技术实力提升到更高段位，并提高新品迭代频率，降低抄袭的雷同率，甚至没有相应的能力和技术去抄袭。所以，我乐家居ODC的成立，不仅是在解决行业同质化问题，还是在升级定制家居品类，赋予产品更独特的艺术、文化内涵，和更多的技术创新，大幅度提升用户使用体验，让消费者产生定制家居产品升级欲望，甚至能开辟出一个全新的增量市场。

作为国内领先的定制家居高端品牌，我乐家居拥有“中国（华东）最大研发基地”、“行业第一的研发经费投入”两大实力抓手，加上成立ODC国际家居设计中心这一突围同质化的关键一步，获得“国内100+设计精英团队”、“10+品牌跨界国际设计师合作”、“全线原创专利产品”这三大“中国原创设计”抓手，五大抓手集合起来，将形成全产业链协同领先，打开定制家居千亿市场新未来。

商业前景巨大，用户升级后的需求亟需满足，我乐家居提前卡位，以成立ODC国际家居设计中心为突破口，搭建优质的“原创设计”生态体系，具有强大的创造和创新势能，满足消费者生活理念的升级需求，创建定制家居生活新场景，带动行业高质发展。