学史壮志，站高望远——南通三建钢构公司致力成为工业建设卓越服务商

南通三建钢构公司于2017年在海门组建。经过4年多奋力开拓，公司各类管理人员从十几人发展到100多人，业务范围从单一钢构制作安装转变成集工业工程建设总承包，涉及土建、钢构、机电、消防、市政道路等各专业，年产值从2017年的3000多万元增长到2020年的5.8亿元，近4年共完成产值15亿元，实现利润5000万元。钢构公司2019年通过AISC美国钢结构协会美标认证和EN1090欧标认证，获得3项实用型专利、1项发明专利、1项金钢奖特等奖。

今年是中国共产党成立100周年，也是南通三建钢构公司进入发展新阶段的转型升级之年。公司党支部通过党史学习教育深刻认识到，共产党人的奋斗精神是中国革命成功、中华民族复兴、国家昌盛富强的根本动力。一个企业也是如此，只有不懈奋斗，才能持续发展、赶超先进、领跑前沿。在党支部书记、总经理倪伟建的组织下，公司根据南通三建“十四五战略规划”，站在国家绿色发展战略，立足产业变革创新趋势，以敢于挑战、勇攀高峰的雄心壮志，绘制了钢构公司2021——2025年发展规划蓝图，制定了具有挑战性和超越性的战略目标：构建设计、施工、交付、运营全价值链核心竞争力，增强经济增长力，到2025实现年产值15亿元、净利润8250万元，5年经济总量累计达到55亿元、净利润实现2.8亿元，成为集团核心骨干企业和经济增长大户，为实现集团“十四五战略规划”目标做出更大贡献。

钢构公司围绕构建“成本领先、产品技术创新、客户满意”“三大竞争优势”,推出“五大战略措施”。一是市场开发战略，加强市场渗透，加快市场开发，将现有产品或服务导入新的区域市场；二是投资类央企开发战略，通过与投资类央企合作，谋求现有产品或服务在现有市场上的份额增加；三是建筑类央企联盟战略，通过与建筑类央企合作，谋求现有产品或服务在现有市场基础上增加份额；四是中国制造业500强开拓战略，通过抓住先进制造业产业升级的机会，进入中国制造业500强市场，并形成稳定的市场份额；五是收购战略，收购一家大企业或购买一家规模较小的企业，通过资质剥离等手段快速提升工业工程公司资质，实现工业工程施工全牌照。

2021年是钢构公司实施五年规划的第一年，起好步、开好局，对于实现五年规划目标至关重要。公司党支部带领全体党员和广大员工，以只争朝夕的精神、马不停蹄的脚步，快节奏、高效率落实规划，确保完成2021年新签合同额10亿元、产值7亿元的经营目标。公司专门成立了市场部，组建了有新能源施工经验的管理团队，加大了市场开拓力度。总经理倪伟建亲自出马，推进与大型企业的战略合作，先后与中化二建集团、国家能源集团江苏公司、国电投安徽生态能源、中粮集团、中交集团山西公司、中建八局等达成合作共识。目前，公司张家港沙钢东区一次料场项目、广州恒大新能源汽车项目、南通新能源汽车项目、中天钢铁搬迁项目，正在紧锣密鼓施工中。党员、总工程师华耀平按照公司部署，积极会同有关专家对工信部提出的工业化和信息化两化融合体系的实施进行研究评估，为钢构公司市场准入和招投标创造条件。根据发展需要，公司全力推进申领或收购相关专业资质的准备工作，加快形成具有战略意义的资质体系，为钢构公司插上跨越腾飞的翅膀。